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人生是一幅畫每一筆都是你自己掌握的藝術1

[腸篇#03]あなたが創る人生のアート作品、人に好かれなくたっていい?/人に好かれる方法

🇹🇼 この記事は台湾の知識管理コンサルタント knowledgegut(シャオチャン)の 中文版記事 を日本語に翻訳したものです。

今日のニュースレターは、みなさんが決まった時間にメールを読む習慣があるのかを試してみる回です。『腸篇大論』は2週連続で水曜の午前中に配信してきましたが、今回は思い切って夜に送ってみました。反応に違いが出るのか楽しみです~。自分のメディア運営はまるで遊び場のようで、楽しくて、自分らしくいられて、学びを誰かの役に立てることもできる。そんなところが本当に面白いなと感じています。

今回お話しするのはポジショニングについて。『腸篇大論』の内容は、有料級の情報のつもりで書いていますので、ぜひ最後まで読んでくださいね!

👩‍🎨 みんなが知っている私は本当の私ではなく、私が作り上げた「人生のアート作品」にすぎない

アート作品なら、思いっきり遊んで、自由にふざけて、楽しければそれでいいと思いませんか?

先日、私の MMG(事業を続けるための最強チーム)のかけがえのない仲間、アズーさんが、最近の大きな発見をシェアしてくれました。彼女は、ファッションや髪型、タトゥー、モノ選びの考え方、性格まで、昔のスタイルと今のスタイルが大きく違っていることに気づいたそうです。

好きな要素を自分に足していくと、いつの間にか周りは「それがもともとの彼女のスタイル」だと思うようになる。でも実際には、昔の彼女はそうではなかったんです。だから彼女は、人に見せている自分はアート作品のようなもので、アート作品なら自分で自由に手を加えて、好きな姿に描いていいのでは、と考えたのだそうです。

      話を聞き終えて、私はすっかり「アズー学派」の信者になりました。これまでの自分を振り返ると、こんな経歴があります。

      • 熱狂的なバンドのボーカル、ストリートライブ、バーでの弾き語り
      • ひとり会社でイベントを主催し、キャンプ、ダイビング、沢登り、サーフィンに仲間を連れ出したり、読書会やワイン会を開いたり
      • キャンプ向けの木工商品の開発、ツアーリーダー、アニメの家庭教師
      • ゲームの裏技雑誌のライターや、マイナーゲームの eスポーツ選手まで
      • 学生時代はおどけ役のお笑いキャラで、先生の授業を遅らせるムードメーカー、さまざまな部活の幹部も経験
      • 強い人の前では、自分から一歩ひいて低く構える、かわいらしい女性
      • 状況に板挟みになったときは、冷静に決断して、ひとりで責任を背負う人
      • ある役を演じるとなれば、完璧に演じきる人生の名役者

      こんなに変化に富んだ私が、今は知識系ブロガーとして自分を位置づけています。では、過去の私は私ではなくなったのでしょうか?

      いいえ、どれも私です!ただ、いま皆さんにお見せしているアート作品には、そうした要素をまだ描き込んでいないだけなのです。

      アズーさんに刺激を受けた翌日、私は家で、昔バンドで演奏していた曲を思いきり歌いまくりました。陰陽座の『甲賀忍法帖』、BLEACH の『Rolling Star』、涼宮ハルヒの『God Knows』など。インディーズバンドのライブで頭を振っていたのも私ですし、いま毎日家で読書をして、ナレッジマネジメントに取り組み、オンライン講座で学び、価値をシェアし、AI を研究しているのも、同じ私なんです。

      さらに最近『ポジショニング戦略』という本を聴いたこともあり(ノートはこのあと下にあります~)、knowledgegut というブランドのポジショニングを改めて考えているところです。

      「ナレッジマネジメント」というポジションには、台湾にはすぐ思い浮かぶ大先輩たちがたくさんいます。たとえば「電腦玩物」(台湾で有名なナレッジ系ブログ)の管理人さんなど。私は当初「親しみやすいナレッジマネジメント」というポジションで心の中のシェアを取りに行こうと考えていました。でも、自分という人間はもっと多面的で豊かで、「ナレッジマネジメント」はシャオチャンのほんの一部にすぎないと気づいたんです(もしかするとヒューマンデザインでいう「リフレクター」だからかも?)。

      あれこれ考えた末、「マルチポテンシャライト」という新しいポジションが自分にぴったりだと思いました。何をやっても三日坊主になりがちですが、新しいスキルをすばやく身につけて、短期間で成果を出せるからです。

      たとえば、初めて書いた記事は50人以上にシェアされてバズりましたし、1万字の Heptabase 解説記事は24時間以内に検索結果の1ページ目に入りました。会社員をしていた頃には、みなさんが今ご覧になっているこのきれいなブログを2週間で立ち上げました。

      私は本当に学ぶのが早いんです。こうした経験から、自分は知識クリエイターであるだけでなく、思っていた以上に多くの人に影響を与えられると気づきました。これこそがマルチポテンシャライトの魅力だと思います。

      そこで、個人ブランド全体のポジショニングを少し調整して、「#マルチポテンシャライト」の代表になれないかと考えています。

      将来、読者のみなさんが「マルチポテンシャライト」と聞いたら「シャオチャン」を思い浮かべ、ほかの誰でもなくなるように。
      この言葉についてはまた改めて、じっくりお話ししますね~。

      それに、いま企画中の読書キャンプは、私と同じ三日坊主で伴走が必要なマルチポテンシャライトの人たちにもぴったりだと思っています。こうした考えはすべて、アズーさんの「人生のアート作品」という発想に刺激を受けて生まれたもので、とてもワクワクしています。

      📍『ポジショニング戦略』ノートをシェア

      1️⃣ ポジショニングの基本概念

      ポジショニングとは、「競合」に対して、「顧客の頭の中」に「優位なポジション」を築くことです。

      ポジショニングには3つの要素があります。

      1. 競合から出発して、競合との違いを際立たせる。
      2. 自分の優位なポジションを築き、競合の強みの中にある弱点を見つける。
      3. 顧客の頭の中に入り込む必要があります。方法は次の3つです。
        ❶ 1位になる、ほかと違う存在になる。 (私が「ナレッジマネジメント」から「マルチポテンシャライト」へ移りたい主な理由です)
        ❷ 1位のブランドと結びつき、2位を狙う。
        ❸ 流行の波に乗り、新しく定義し直す。

      2️⃣ リーダーのポジショニング

      1. 「隠れた王者」にならないこと。強みは見せられなければ、かえって重荷になります。
      2. 「受け身」から「能動」の立場へ移り、自分の「価値」を示す。

      3️⃣ リーダーの地位を固める方法

      1. カテゴリ全体の価値を発信し続ける。市場を教育し、カテゴリ全体の認知と価値を高める。
      2. 競合の攻撃をすばやく食い止める。競合の市場戦略にタイムリーに対応する。
      3. 複数ブランドで競合を食い止める。異なるブランドで異なる市場セグメントを押さえ、競合に対抗する。

      4️⃣ 消費者心理

      人は弱者に同情しつつ、強者を買って(支持して)しまうもの。消費者の購買心理を理解することは、ブランドのポジショニングに役立ちます。

      5️⃣ フォロワーのポジショニング

      市場のトップでなくても、空きポジションを探すことで自分の居場所を見つけられます。

      1. サイズの空き(大→小/小→大):大型車市場から小型車市場へ移る。
      2. 価格の空き(高→低/低→高):値引きキャンペーンではなく、カテゴリを調整する。
      3. 性別の空き:特定の性別向けの商品。たとえばメンズ洗顔料。
      4. 市場の空き(オンライン→オフライン/オフライン→オンライン):有名ネット通販が実店舗をオープンする。

      6️⃣ 競合の再ポジショニング

      空きポジションが見つからないときは、競合を再定義し、その弱点を突いて自分の強みを際立たせます。

      📚 本当は『創業』(未邦訳、原題:《創業》)という本を紹介するつもりでした

      でも、昨日の MMG ミーティングで受けたエネルギーのおかげで、今日こうして内容をしっかりお届けできました。だからみなさんも、ひらめきがあったときは、できるだけ早くアウトプットするか記録に残しておいてくださいね!数日たつと新しい気づきが生まれて、アウトプットの質が変わってしまいます(良くなるとも悪くなるとも限りませんが)。

      私はいまも、第1回のニュースレターでお伝えした方法でアウトプットしています。メールが届いていない腸ファンのみなさんは、こちらから、私が開発したインプット・アウトプット用の AI プロンプトを受け取れます。

      📚 1分でわかる速習ノート

      🧠 今日、腸がお届けするのは「ベンジャミン・フランクリン効果」です

      あまり好きではない相手に頼みごとをされて手伝ったら、その人への印象が変わった、という経験はありませんか?

      相手のどんな小さなことでも手助けすると、人は無意識に「自分が助けると決めた相手なのだから、悪い人ではないはず」と考えます。心の中では矛盾が生まれますが、それでも「実はそんなに悪い人ではない」と自分を納得させようとし、相手に好意や善意を抱くようになって、その人への見方が変わります。だからこそ、その人に対して強く出にくくなるのです。

      これがフランクリン効果です。助けを求めることで、強い人間関係を築く方法でもあります。

      だから私たちは、自分から人を助けるだけでなく、人に助けを求めることも大切です。そうして助け合うことで、より良く、温かい関係が築けるのです!

      ところで、下の「毎週ひとこと(#腸話短説)」の名言を、SNS でシェアして私を助けてもらえませんか? (自分で笑ってしまいます XD)

      💭 あなたへの問いかけ(ぜひ返信してくださいね)

      少し考えてみてください。自分から人に助けを求めたことで、相手がとても親切にしてくれた経験はありませんか?

      私にはあります!特に夜市で多いのですが、お店の人と少し立ち話をして、ゴミを捨ててもらえないか聞いたり、ティッシュを一、二枚借りたりします。そんな温かいやり取りのあと、お店の人が「ちょっと多めにつけておくよ」とか「10元おまけするよ」と言ってくれることもあって、これもフランクリン効果の本質に触れているのかな、と思います~ 😏

      📣 今週のときめきシェア

      📌 2年連続でひとり年越し、どんな気持ち?ひとりの不安をほどいて、孤独を楽しむ方法

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      この記事は、年越しの瞬間に書いた感想文です。私の変化や、内面での葛藤、そして社会化との戦いを垣間見ていただけます。

      🌭 ひとこと:この記事も 検索からの流入はまったくありません。でも、こうして人生の成長物語を綴る文章が私は大好きで、これからもっと書いていきたいと思っています。

      📌 6/26 18:30 なぜサイト運営とニュースレターは同じくらい大切なのか?ニュースレター開始から1週間で100件の有効リストを獲得した方法をシェア

      いま3つの講演を準備中です。そのうち1つは企業内研修で、残り2つをみなさんにご紹介します。

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      このイベントは無料で、会場は台北駅です。WordPress の専門家がたくさん来ますので、サイト構築でわからないことがあれば、その場で専門家にすぐ解決してもらえますよ!

      📌 7/11 20:00 Co-Working Online 知識体系を築く、内容制作力をブーストする方法(割引コードあり)

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      この「夜の特別ショー」では、デジタルツールの三大ツール、Heptabase x Notion x GPT の使い方をお話しします!それぞれのツールを最適なシーンで使い分け、互いに連携させて、仕事も生活も最大限の知識アウトプットと最高の効率を実現しましょう!

      🌭 ひとこと:私にとって初めての長時間講演(2時間)が、なんと 500台湾ドルまたは無料で参加できます!CWO に参加すれば、無料でご覧いただけます~

      参加する場合は、私の割引コード PHOEBEYANGCWO をお使いください。

      💬 毎週ひとこと #腸話短説

      「腸話短説」は、私にとって大きな学びになった名言を、時間をかけてミニカードにしたものです。ぜひ IG ストーリーズでシェアして、IG アカウント @knowledgegut をタグ付けし、あなたにとってもどう刺さったのか教えてください 🌼

      🌭 シャオチャンの感謝と祝福

      ブランドのポジショニングを変えるのはとても大きな挑戦ですが、努力には正しい方向が必要です。マルチポテンシャライトこそ、私が心から、あなたやほかの腸ファンのみなさんに一番伝えたい考え方なのだと思います。

      勇気を出して変わろうとした自分に感謝し、毎回のニュースレターを心を込めて書いてきた自分にも感謝します。

      そして『腸篇大論』ニュースレターを購読してくださっているあなたにも感謝します✨
      今週も、楽しく幸せで、悩みが消えていく一週間になりますように 🤩

      このニュースレターが、あなたの学びになり、世界の感じ方を少し広げ、さらに成長するきっかけになれたらうれしいです!
      シャオチャンへの感想、ご提案、シェア、おすすめなど何かありましたら、このメールにぜひ返信してください。心を込めてお返事します。

      また来週の『腸篇大論』でお会いしましょう~😘
      by knowledgegut創設者 シャオチャン


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      by Knowledge Management Mentor Xiaochang🌭

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